エステージ株式会社は、パチスロ運営に特化したコンサルティングを行っております
  • パチスロ設定調整の代行(お店にお伺いして設定変更することはありません)
  • パチスロイベント企画・立案
  • 集客に役立つホームページ更新指導・支援
  • リピート率向上に役立つメール指導・支援
  • 営業データ管理・分析
  • データからのセキュリティチェック
  • 企業内セミナー
パチスロ運営のことならお任せください。
私たちはクライアントに、無謀な新台入替や粗利を極端に削って玉を出す営業を無理にお願いすることはありません。
基本は”必要粗利の確保”、これが前提です。
そのうえで、本来はやったほうがいいんだけど・・とスタッフの多くが思いながらも、人手不足などが原因でちゃんとしたことができなくなってしまいがちな個台データを基にした設定調整や、メール、ホームページによる集客活動を支援することで地道な稼動向上をお手伝いします。
もちろん、新台情報やゴト情報も随時ご相談ください。

外部のコンサルが既存の組織に関係したら違和感があって当然です。

(私もよそから来た人にいきなり”お前は間違っている”なんて言われたら絶対その人と口をききたくなくなりますから・・・         しかも経営者にうなずかれたら・・・)

極端におかしいと思われること以外は、 できるだけ無理をしないようにしながら、店長を始めとした幹部社員と一緒に、3ヶ月で1,000枚〜1,500枚程度の稼動向上を目指します。
一足飛びに数千枚の稼動向上を図るには、クライアントにもそれなりの費用と覚悟が必要になってしまいますが、お互いによく話し合い、地力によって集客ができるようにアドバイスしていきます。
一方的なお願いや指示ではなく、一緒に考え、一緒に努力することでお互いが成長することを目指しています。

弊社のスロットコンサルスタッフはパチンコ企業での勤務経験者で構成され、パチスロがことさら好きで、打つ側から打たせる側への興味があふれてエステージに入社したパチスロ運営への熱意あふれるスタッフばかりです。
弊社に入社してからは、稼動が1,000枚+αの店から20,000枚クラスの店までさまざまな経験を積んでいます。
数字に強い理論派もいれば感覚を大事にするスタッフもいます。共通しているのはパチスロ運営の行く末を常に考えていることです。
弊社のこんなスタッフとお話しいただくと、業界のコンサルに抱かれているイメージとの違いに驚かれることを確信しています。

主なスタッフを紹介します。

阿部
ロジカルシンキングで現状打破

私がこの仕事をしていて最も大事にしていること、それは『ユーザーとホールの共存』です。
パチンコは世間で最も身近なギャンブルです。しかし、現在減少を続ける遊技人口と熾烈化する競争社会の中で、ユーザーからの支持なくしては 生き残っていけない時代に突入しています。
ユーザーからの支持を得る為どうしていけばいいのか?
適正利益、遊技環境の快適化、他店との差別化、店内演出、店外での広報活動等、様々な要素があります。これらの要素をホール様ごとに検証し、 よりよい提案をさせていただいているのが私達の仕事です。
契約店様から毎日の各台データをいただき、機種の設定別出玉率、設定別稼動等のデータをもとに日々の設定を考えます。
そして機種ごとに、ユーザーとホール両方の支持を得られる使い方を模索していく、それが私の理想と考える『ユーザーとホールの共存』の第一歩なのです。
最後に私の設定師としての強みを!!
 「細かい計算や日々の適正利益を狙った設定配分等の計数管理」
 「機種の仕組みや特性の知識、何よりスロット好きなスロ馬鹿であること!!」

 


長谷川
クールな分析・熱い語りを聞いてください


内に熱い気持ちを秘めながら、常に冷静な判断と分析を心がけています。日々2000台以上の設定分析をスピーディー且つ正確に行う、決して簡単な事ではありません。瞬間で判断を下すためには日頃の勉強が欠かせません。
店舗責任者 との打ち合わせを重ねて提案。
日々の個台データ分析をはじめ、店舗の分析を行うことで最終的に安定した稼動と、売上・粗利を上げる。
一所懸命考えて、目論見どおり業績が上がった時には店舗責任者と同じ喜びを味わえる、非常にやりがいのある仕事だと思っています。

 


谷川
人生ポジティブ、経営は前向きに!

パチンコ店勤務時代は4000枚から18000枚稼動の店まで担当しました(ホール側)勿論パチンコもですが、自身スロットが好きだったものでとにかく色々な事にチャレンジしてきましたね。いまこの様な仕事をしてみて、勝ち残るにはオーナーの考え方と現場のやる気次第だと感じています。とにかく何が悪いか考え、イベントに目的を持ち、実行後は必ず検証!そこから新たな策が必ず出てきます。利益に走る事もありますが・・・。客単価を正確に出した事ありますか?単客利益額とかちゃんと出してまか?自店の客帯率や回転数や適性利益率出してますか?適正利益率ってどうやって出しますか?などなど熱く語っちゃいますね!とにかく設定は気合!勿論戦略と戦術が適切な場合ですけどね!無駄な赤字を出すなら広告や宣伝に使ったほうが合理的ですよ!あとトレンドにあったモードの使い方や設定での出玉感の出し方など人生ポジティブ!経営は前向きに!

 


横山
お客様との対話を重視します

プレイヤー歴はもう15年くらいになりますが、この仕事は内側から外側を見る仕事ですね。
だって、自分がパチスロ打ってる時はこんなに設定@があるとは…。もちろんそれだけじゃなく設定Eってこんなに入っちゃうの?とか。
やっぱり各ホールによって、また、稼動の有、無で設定が左右されることがあるんだってこと。
与えられた予算の中で、日々設定の調整を行い月の売上・粗利目標をクリア。
稼動はもちろんですしね。
あたりまえかもしれないけれど、けっこう大変なんです(胃薬常備)。
でも月の終わりには明るい声で「バッチリです!今月もお疲れ様でした!」って言ってもらえるこの仕事に誇りをもって取り組んでいます!!

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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